Ihr Nutzen:

Lernen Sie Einkaufsleistungen messbar  zu machen! Schärfen Sie Ihren Blick für das Controlling und erschließen Sie Potenziale für Ihre strategische Arbeit. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Einkaufsziele zielorientiert planen und steuern. Sie erarbeiten Möglichkeiten, um Kennzahlen und Messgrößen optimal darzustellen und zu interpretieren.

Erhalten Sie Methoden und Werkzeuge, mit denen Sie Ihr individuelles Einkaufsreporting entwickeln. Sie gewinnen in diesem 1-tägigen Seminar das Wissen, um Einsparpotentiale aufzudecken und auszuschöpfen.

Inhalte:

1. Die Rolle des Einkauf auf den Unternehmenserfolg

• Wie Sie von der Unternehmensstrategie eine Einkaufstrategie ableiten
• Der Weg ist das Ziel: erfolgsorientiertes planen und steuern von Zielen
• Wie Sie geeignete Kennzahlen erkennen und entwickeln

2. Strategisches Einkaufscontrolling

• Von den Einkaufszielen zu den Einkaufsstrategien
• Entwicklung von Basiskennzahlen
• Wie Sie ein Kennzahlensystem im Einkauf entwickeln und nutzen
• Welche Rolle „Balances Scorecards“ und „Treiberbäume“ spielen

3. Operatives Einkaufscontrolling

• Wie Sie Kennzahlen zur Verbesserung der Kosten, der Leistung und der Finanzierung anwenden
• Einsparpotenziale identifizieren und ausschöpfen (intern und extern)

4. Berichtswesen leicht gemacht: Wie Sie ein aussagekräftiges Einkaufsreporting entwickeln